SynapXis

SynapXis Inc.

眠ったデータを、
打ち手に変える。

株式会社SynapXis(シナプシス)は、企業が別々に持っているデータを掛け合わせ、 経営の意思決定に使える示唆に変えるデータ分析・経営コンサルティング会社です。 分析して終わりにせず、次に何をするかまでを一緒に決めます。

その交点で、意味が動きだす。

Our Name

社名に込めた意味

神経細胞のつなぎ目を意味する Synapse と、それを読み解く Analysis を重ねた造語です。 シナプスは、信号が飛び越えるその一点でスパークが起きる場所。 そこに X を置いたのは、人の発想とAIを掛け合わせて先へ進めるという意思と、「交点」の意を重ねたためです。

データの交点

活用しきれないまま抱えているデータを組み合わせ、意味のある価値に変えます。

経験の交点

商社、戦略コンサルティング、製造業、サービス業、投資。業界をまたいで積んだ経験と人脈を持ち込みます。

人とAIの交点

人にしかできない着眼に、AIの収集力と構築力を掛け合わせ、一方では届かない速度と精度を出します。

Mission / Vision / Values

私たちの約束

Mission

眠っているデータに、意味と行き先を与える。

企業が持て余している数字を結び直し、明日の打ち手に変える。分析を報告書で終わらせず、現場が動くところまでを仕事とします。

Vision

経験と勘だけに頼らない意思決定を、あらゆる産業で当たり前にする。

データが業界の壁を越えて集まり、そこから導かれた示唆が日々の判断を支えている状態を目指します。

Values

Issues

データは貯まっているのに、使われないまま残る

分析に踏み出せない理由は、企業ごとにばらばらではありません。おおむね次の3つに行き着きます。

01

データが分断されている

POSは売上、勤怠は労務。ひとつのデータの中だけを掘っても、数字が動いた理由までは届きません。

02

分析を担う人がいない

専任者を置く余力のある企業は多くありません。データは貯まる一方で、使われずに残ります。

03

横断できる会社がいない

自社サービスを持つ会社どうしは競合です。データを持ち寄る役回りが空いたままになっています。

Method

いま貯まっているデータだけで、始められます

新しく集めていただく必要はありません。すでにお持ちのデータに公知情報と他業種の分析の型を掛け合わせ、1社の中だけでは届かない範囲まで見えるようにします。

お預かりするデータ POS・レジ 予約・勤怠 口コミ・VoC 当社が掛け合わせる情報 公的統計・人口・商圏 気象・カレンダー 他業種で積んだ分析の型 取り出せるもの 何が業績を動かしているか / 次に打つ一手の優先順位 / 自社の位置 お預かりするデータ POS・レジ 予約・勤怠 口コミ・VoC 当社が掛け合わせる情報 公的統計・人口・商圏 気象・カレンダー 他業種で積んだ分析の型 取り出せるもの 何が業績を動かしているか/次に打つ一手の優先順位 自社の位置

掛け合わせる側の情報は当社が用意します。お預けいただくのは、すでに手元にあるデータだけです。

統計の計算そのものは、いまや誰でも実行できます。差が出るのは、その前後です。

指標ごとの相場観

その数字が業界の実感からどれだけ外れているか。

誤りに気づく目

もっともらしい間違いを見抜けるのは人間です。

見せる順序の設計

有意なだけでは、次の一手は決まりません。

Services

事業内容

データの設計から分析、経営の打ち手への落とし込みまでを一貫して引き受けます。

01 — Analytics

データの統合と分析

別々に見ていたデータを結び直し、何が業績を動かしているかを数字で特定します。

02 — Advisory

経営コンサルティング・顧問

見えた事実を打ち手に落とします。報告書で終わらせず、数字が動くところまで伴走します。

03 — Outreach

講演・執筆・監修

業界団体やセミナー、専門誌へ実務を発信します。講師派遣、連載寄稿、監修を承ります。

これまでに扱ってきた題材:拠点・店舗間の業績差の要因特定/顧客満足度と売上の関係の定量化/人材の定着要因の特定/営業組織の評価指標の設計/販促施策の効果検証

How We Work

ご依頼の流れ

初回のご相談は無償で承ります。分析の可否と見込みをお伝えしたうえで、進める場合のみお見積りします。

  1. STEP 1

    お問い合わせ・初回相談

    課題と、手元にあるデータの種類をお聞かせください。オンラインで30〜60分、無償です。

  2. STEP 2

    データの確認と実現可否の判断

    サンプルを拝見し、何がどこまで分かるかを見極めます。分からないことは分からないとお伝えします。

  3. STEP 3

    お見積り・契約

    範囲・期間・成果物・費用を書面でご提示します。秘密保持契約を締結したうえで着手します。

  4. STEP 4

    分析・ご報告

    意思決定に使える言葉でご報告します。報告会と、その後の打ち手の設計まで含みます。

  5. STEP 5

    継続(顧問・定点観測)

    打ち手が効いたかを定期的に検証する形へ移行できます。データが積み上がるほど精度が上がります。

費用は範囲と期間に応じた個別のお見積りです。金額の目安を知りたいという段階でもご連絡ください。協業・データ提携のご相談も承っていますが、前職との契約上、内容によってはお受けできない場合があります。

Approach

私たちの考え方

借りるのではなく、貯まる仕組みをつくる

案件ごとに借りる形は、その場限りで終わります。データが積み上がっていく座組みそのものを設計し、運用までプロデュースします。

業種を限定しない

多店舗サービス業で磨いた分析の型は、営業組織の評価や人材の定着にもそのまま使えます。

経営の言葉で返す

統計の用語のままお渡しすることはしません。どの打ち手がどれだけ数字を動かすのかを、意思決定に使える形に翻訳します。

お預かりするデータの取扱いについては、情報セキュリティ基本方針およびプライバシーポリシーに定めています。個人を特定する必要のない分析では、個人を識別できない状態に加工されたデータでの受領を原則としています。

Founder

代表

山口 敬人

代表取締役 / Founder

双日株式会社にて財務・経営企画に従事したのち、アクセンチュア株式会社で戦略コンサルティングに携わる。株式会社ミスミグループ本社で事業部門の責任者、株式会社アコーディア・ゴルフで執行役員を務めた後、PEファンドである株式会社刈田・アンド・カンパニーにて投資業務を経験。

その後、投資先である株式会社ROI(現・株式会社ファンくる)の代表取締役として経営再建にあたり、ファンドMBOという形で事業成長までを自ら執行した。多店舗サービス業の顧客評価データを扱う実務のなかで、複数のデータを組み合わせて業績要因を特定する分析手法を確立した。

2026年8月、株式会社SynapXisを設立。あわせて株式会社ファンくる特別顧問を務める。日本飲食団体連合会 デジタル部会 VoR分科会の分科会長として、業界のデータ活用に関する議論に参画している。

詳しい経歴と登壇・寄稿の実績を見る

Insights

公開データによる分析

サービス業を中心に、公開データから見えてくる示唆を発信しています。業界で言われていることが本当かを検証し、次の打ち手につながる形でお伝えします。使ったデータの出所と、どこまで言えるのかの範囲は記事ごとに明記しています。

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Company

会社概要

商号株式会社SynapXis(SynapXis Inc.)
設立2026年8月12日
代表者代表取締役 山口 敬人
資本金990,000円
決算期7月
所在地〒143-0023 東京都大田区山王2-5-6 SANNO BRIDGE C02
法人番号4010801037673
連絡先 TEL 050-1785-1024
MAIL
事業内容 経営戦略の立案および実行に関するコンサルティング業務
データの統合、分析および利活用に関するコンサルティング業務
上記に関する顧問業務および個別分析業務
講演会・セミナーの企画、運営、講師の派遣、書籍・記事等の執筆および監修

JR京浜東北線 大森駅 西口より徒歩3分 Googleマップで開く

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